Réussir dans le plaisir

Le Bilan de compétences réinventé
Profiling du talent & approche paradoxale

Révélez votre talent unique, votre zone de génie — et construisez une carrière où vous réussissez dans le plaisir.

Appel découverte · visio · 30 min · Calendly

Sur mesure Haut de gamme Confidentiel
Salarié / dirigeant Indépendant / entrepreneur En transition / reconversion

Guidé par un psychologue clinicien10 ans d’expertise en bilan de compétences & profiling de talent.

Ce que ce bilan change concrètement

Vous ne repartez pas avec une “liste de compétences”. Vous repartez avec une lecture claire de votre talent, et une stratégie pour l’incarner dans le réel.

Clarté

Vous identifiez votre zone de génie : ce que vous faites avec aisance, plaisir et impact.

Alignement

Vous clarifiez vos besoins fondamentaux, vos leviers de motivation… et les conditions où vous réussissez dans le plaisir.

Passage à l’action

Vous repartez avec un GPS : options, critères de choix, plan d’action et prochaines étapes.

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En quoi est-ce un bilan de compétences réinventé ?

La différence : je travaille comme une enquête de haute précision.
On relie les points, on fait émerger le modèle, puis on le transforme en stratégie.

1) On modélise (pas juste “on liste”)

On extrait l’invariant derrière vos réussites : ce que vous faites avec aisance, plaisir et impact — quel que soit le contexte.

2) On travaille le paradoxe

Votre talent a un revers : votre “talon d’Achille”. Le comprendre évite les mauvais choix et les rechutes de sur‑adaptation.

3) On sécurise le réel

Vous repartez avec des critères concrets, un plan d’action, et une trajectoire viable (cadre de vie, contraintes, énergie, marché).

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Si vous pensez ça… vous avez raison d’être exigeant.

  • “Je ne veux pas perdre du temps.”
  • “J’ai besoin de concret, pas de blabla.”
  • “Je veux quelqu’un qui comprend les enjeux humains… et les contraintes réelles.”

Ici, l’objectif est simple : vous aider à décider juste — et à construire une trajectoire où vous pouvez performer sans vous sur‑adapter.

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La méthode Réussir dans le plaisir — en 5 étapes

Profiling du talent + approche paradoxale : une enquête pour révéler votre modèle de réussite… puis le traduire en stratégie.

1

L’archive de vos réussites

On collecte vos moments “haute valeur” pour repérer les signaux faibles : plaisir, aisance, impact.

2

La modélisation de votre talent unique

On fait émerger le modèle derrière vos réussites : votre zone de génie, transposable, exploitable.

3

L’approche paradoxale

Votre talent… et son revers (talon d’Achille). Pour éviter les pièges et choisir “juste”.

4

Votre “sanctuaire du succès”

Vos conditions gagnantes : besoins, valeurs, motivations, environnement, rythme, contraintes.

5

Le GPS de votre prochaine étape

Options, critères, plan d’action. Vous avancez avec une trajectoire réaliste et actionnable.

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Ceux avec quoi vous repartez

Du concret, du clair, du réutilisable — pour décider et avancer.

Votre zone de génie

Un modèle clair de votre talent unique, et comment il s’exprime (même quand vous changez de contexte).

Vos besoins & non‑négociables

Ce qui vous fait tenir dans la durée (et ce qui vous coûte).

Motivations / démotivations

Vos drivers profonds — et les pièges qui vous font décrocher.

Votre “sanctuaire du succès”

Les contextes, missions et environnements où vous vous épanouissez… et ceux à éviter.

Un GPS de décision

Critères + arbitrages + prochaines étapes pour une trajectoire réaliste (vie, contraintes, énergie, marché).

Une synthèse

Une trace structurée de votre cheminement et de votre plan (confidentielle).

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Ils en parlent

Dirigeants, indépendants, reconversions, jeunes actifs, international…
Cliquez sur une catégorie pour aller directement à la bonne section.

Dirigeants & entrepreneurs

Gaël M. — DG & entrepreneur

“Sortir du marécage”

Olivia L.H. — entrepreneure

“Actionnable & apaisant”

Lillyia R. — entrepreneure

“Confiance dans ses forces”

Cassandre — entrepreneure

“Se recentrer & structurer”

Aurélie D. — entrepreneure

“Prioriser ce qui fait kiffer”

Noël — dirigeant (anonymisé)

“Transition majeure accélérée”

Fenosoa — entrepreneure sociale

“Projet aligné qui fait sens”

Christine R. — créative

“Assumer sa singularité”

Indépendants / coachs / consultants

Ici : clarifier votre spécialité, mieux vous vendre, assumer une activité plus alignée.

Benoît C. — accompagnant

“Résilience → activité concrète”

Sandrino M. — coach

“Un projet unique (moins d’éparpillement)”

Enrica C. — accompagnante

“Plus cohérente, mieux positionnée”

Cloé G. — comédienne

“Cohérence art + transmission”

Reconversion & transitions pro

Arbitrages, “bon choix”, trajectoires qui se redessinent.

Moussa — ingénieur d’affaires

“Décision solide + cadre de vie”

Gabriel — reconversion

“Se réaligner & passer à l’action”

Adèle — marketing → RH

“Reprise d’études + job aligné”

Laurence P. — coach

“Comprendre & incarner son génie”

Tatiana — enseignant‑chercheur

“Assumer son talent + mieux déléguer”

Étudiants & jeunes actifs

Arthur D. — réalisateur

“Passage à l’action immédiat”

International / expatriation

Françoise T.P. — juriste

“Keynote en anglais + confiance”

Fenosoa — Madagascar

“Porter une vision”

Arthur D. — Australie

“Trajectoire qui bascule”

L’accompagnement haut de gamme : l’orfèvrerie du bilan de compétences

  • 1:1, sur mesure : chaque étape s’adapte à votre réalité, votre énergie, vos contraintes.
  • Cadre clinique & confidentialité : posture neutre, respect de la déontologie.
  • Haute précision : on va chercher l’invariant derrière vos réussites, pas des généralités.
  • Décision + action : options, critères, plan, prochaines étapes.

Vous traversez un épuisement ou une sortie d’épuisement ? Un parcours dédié existe : bilan spécial burn-out.

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FAQ express — bilan de compétences

Combien de temps ça prend ?

Le bilan s’étale à votre rythme (avec du travail guidé entre les séances). L’idée : aller en profondeur, sans précipiter.

Est-ce adapté si je suis multipotentiel / atypique ?

Oui : la modélisation vise justement à faire émerger un fil conducteur transposable, au-delà des étiquettes.

Et si je n’ai “pas d’idée” ?

On commence par le réel : vos réussites, votre énergie, vos besoins. Les pistes viennent ensuite, puis on les sécurise.

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Solutions de financement

  • Financement personnel
  • Entreprise (sur accord / sur devis)
  • Dispositifs publics (selon éligibilité)
  • CPF si l’offre est référencée
  • Paiement échelonné possible (selon accord)

Programme public

Bilan de compétences — Spécial Dirigeants (informations essentielles avant contractualisation).

Public & prérequis

  • Dirigeants, cadres dirigeants, managers, entrepreneurs (confidentialité renforcée).
  • Aucun prérequis ; disponibilité recommandée pour les séances et le travail inter‑séances.

Objectifs

  • Analyser compétences, aptitudes, motivations.
  • Identifier forces, critères de choix et environnement de réussite.
  • Clarifier des pistes réalistes & alignées ; définir un plan d’action opérationnel.
  • Prendre des décisions d’évolution avec critères d’arbitrage clairs.

Format, durée & rythme

  • Modalité principale : distanciel (visioconférence) ; présentiel (Paris) sur demande ; mixte possible.
  • Durée totale : 16 à 24h (max réglementaire 24h).
  • Rythme indicatif : 4 à 6 séances individuelles de 4h (adaptable), sur 4 à 12 semaines.
  • Travail inter‑séances : 6 à 10h estimatives (non comptabilisées).

Déroulé (3 phases) & livrable

  • Préliminaire : 2 à 4h
  • Investigation : 10 à 14h
  • Conclusions : 4 à 6h
  • Livrable : document de synthèse remis en fin de bilan ; résultats confidentiels.

Modalités & délais d’accès

  • Prise de contact (email, téléphone, formulaire).
  • Entretien préalable : analyse de la demande + cadre légal/confidentialité.
  • Planification + contractualisation (contrat / convention selon financement).
  • Démarrage : en général sous 7 à 15 jours ouvrés après validation (selon disponibilités et financeur).

Méthodes, évaluation & suivi

  • Entretiens structurés, analyse de parcours, outils de profiling, aide à la décision, enquêtes/recherches.
  • Aucun test imposé : outils choisis selon besoin.
  • Évaluation : initiale, formative (points d’étape), finale + satisfaction ; suivi possible à 6 mois.

Accessibilité / handicap

  • Adaptations étudiées au cas par cas (rythme, pauses, modalités, supports).
  • Référent handicap : Hugues Boulenger — 06 62 40 82 16.
  • Orientation possible vers partenaires (Agefiph, MDPH, Cap Emploi…).

Tarifs

  • Spécial Dirigeants : 2 400 € à 3 600 € (selon parcours).
  • Échelonnement possible : 3 × 800 € / 3 × 1 200 €.
  • Entreprises / collectifs : sur devis (selon accord).

Contact

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